{"id":12013,"date":"2026-06-15T11:21:15","date_gmt":"2026-06-15T15:21:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cga.ca\/?post_type=energy-magazine-post&p=12013"},"modified":"2026-06-15T11:21:15","modified_gmt":"2026-06-15T15:21:15","slug":"leaders-dopinion-reflexions-stimulantes-avec-scott-balfour-president-directeur-general-demera","status":"publish","type":"energy-magazine-post","link":"https:\/\/www.cga.ca\/fr\/energy-magazine-post\/leaders-dopinion-reflexions-stimulantes-avec-scott-balfour-president-directeur-general-demera\/","title":{"rendered":"Leaders d\u2019opinion : R\u00e9flexions stimulantes avec Scott Balfour, pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Emera"},"content":{"rendered":"
\"\"
Scott Balfour, pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Emera<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Bien que son r\u00f4le de pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Emera, dont le si\u00e8ge est \u00e9tabli \u00e0 Halifax, l\u2019am\u00e8ne souvent \u00e0 voyager un peu partout en Am\u00e9rique du Nord et dans le monde entier, Scott Balfour n\u2019a pas pour autant perdu de vue ses racines canadiennes. Au cours d\u2019un entretien approfondi sur les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la direction d\u2019une entreprise \u00e9nerg\u00e9tique exploitant des services d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et de gaz naturel au Canada, aux \u00c9tats-Unis et dans les Cara\u00efbes en pleine p\u00e9riode de transformation majeure, il nous fait part des le\u00e7ons de leadership qu\u2019il a tir\u00e9es de la l\u00e9gende du hockey Scotty Bowman. Lorsqu\u2019il \u00e9voque la Nouvelle-\u00c9cosse qui \u00ab\u00a0joue dans la cour des grands\u00a0\u00bb, il fait r\u00e9f\u00e9rence non seulement \u00e0 l\u2019acquisition par Emera, pour 10,4\u00a0milliards de dollars am\u00e9ricains, de la soci\u00e9t\u00e9 TECO, \u00e9tablie \u00e0 Tampa, en 2016 \u2013 qui a fait de l\u2019entreprise un acteur majeur du secteur \u00e9nerg\u00e9tique nord-am\u00e9ricain \u2013 mais aussi \u00e0 la r\u00e9putation de la province de former les meilleurs talents de la LNH. Dans cet entretien avec David Coburn, journaliste sp\u00e9cialis\u00e9 dans l\u2019\u00e9nergie bas\u00e9 aux \u00c9tats-Unis, il \u00e9voque son parcours professionnel, la gestion d\u2019une p\u00e9riode de bouleversements sans pr\u00e9c\u00e9dent et l\u2019\u00e9volution du d\u00e9bat sur la transition \u00e9nerg\u00e9tique. Les commentaires ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s pour des raisons de concision.<\/em><\/p>\n

Qu\u2019est-ce qui vous a d\u2019abord attir\u00e9 vers le secteur de l\u2019\u00e9nergie et qu\u2019est-ce qui vous a incit\u00e9 \u00e0 y rester tout au long de votre carri\u00e8re?<\/h3>\n

J\u2019ai d\u00e9but\u00e9 ma carri\u00e8re dans le secteur bancaire, ce qui m\u2019a finalement amen\u00e9 \u00e0 me joindre \u00e0 l\u2019un de mes clients, Armbro Construction (aujourd\u2019hui Aecon Group). \u00c0 l\u2019\u00e9poque, il s\u2019agissait d\u2019une petite entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e dans la construction routi\u00e8re en Ontario, mais gr\u00e2ce \u00e0 une croissance organique et \u00e0 de multiples acquisitions, elle est devenue la plus grande soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e en bourse du Canada dans le domaine de la construction et du d\u00e9veloppement des infrastructures. Elle comptait de nombreux clients dans le secteur de l\u2019\u00e9nergie, qu\u2019il s\u2019agisse de la construction ou de l\u2019entretien de centrales nucl\u00e9aires, de centrales au charbon et de centrales au gaz, ainsi que de l\u2019installation ou de l\u2019entretien d\u2019infrastructures gazi\u00e8res souterraines. Lorsque j\u2019ai quitt\u00e9 le secteur de la construction, j\u2019ai trouv\u00e9 que l\u2019industrie de l\u2019\u00e9nergie \u00e9tait int\u00e9ressante. Finalement, je me suis joint \u00e0 Emera, dont l\u2019activit\u00e9 principale porte sur les services publics r\u00e8glement\u00e9s. Il fut un temps o\u00f9 j\u2019aurais pens\u00e9 que le secteur des services publics r\u00e8glement\u00e9s \u00e9tait plut\u00f4t ennuyeux\u00a0: peu de rebondissements et faible croissance. De toute \u00e9vidence, la donne a chang\u00e9 il y a une vingtaine d\u2019ann\u00e9es, et c\u2019est d\u00e9sormais un secteur qui compte vraiment. Qu\u2019il s\u2019agisse du gaz naturel ou de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, ces entreprises de services publics sont des moteurs de la croissance \u00e9conomique et de l\u2019activit\u00e9 dans les r\u00e9gions qu\u2019ils desservent. Nous servons nos clients non seulement 24\u00a0heures sur 24, 7\u00a0jours sur 7, mais \u00e9galement \u00e0 chaque seconde, et pourtant nous prenons des d\u00e9cisions d\u2019investissement qui s\u2019\u00e9tendent sur des d\u00e9cennies. Ce m\u00e9lange de missions cruciales, de complexit\u00e9 et d\u2019impact m\u2019a donc vraiment, vraiment s\u00e9duit. Je suis ici depuis 14 ans, et ce secteur continue d\u2019\u00e9voluer sans jamais devenir ennuyeux.<\/p>\n

Pourriez-vous nous parler de certaines des exp\u00e9riences qui ont contribu\u00e9 \u00e0 tracer votre parcours jusqu\u2019\u00e0 ce que vous deveniez pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral?<\/h3>\n

Apr\u00e8s ma premi\u00e8re ann\u00e9e d\u2019\u00e9tudes \u00e0 l\u2019\u00e9cole de commerce, j\u2019ai pris une ann\u00e9e sabbatique pour essayer de d\u00e9terminer ce que je voulais vraiment faire, et j\u2019ai pass\u00e9 cette ann\u00e9e \u00e0 travailler \u00e0 la cha\u00eene dans plusieurs usines Ford. Cela a \u00e9t\u00e9 pour moi, \u00e0 bien des \u00e9gards, une exp\u00e9rience r\u00e9v\u00e9latrice, car j\u2019ai beaucoup appris sur l\u2019importance des personnes et sur le foss\u00e9 qui peut parfois se creuser entre les dirigeants et ceux qui, sur le terrain, manient r\u00e9ellement les outils. Travailler chez Aecon, et constater \u00e0 nouveau o\u00f9 l\u2019argent se fait r\u00e9ellement \u2013 gr\u00e2ce au personnel qualifi\u00e9 qui manie les outils \u2013 a renforc\u00e9 ma conviction quant au r\u00f4le essentiel des dirigeants dans la mise en valeur du personnel. Ma carri\u00e8re dans le secteur bancaire, o\u00f9 nous servions un amalgame de clients commerciaux et d\u2019entreprises, m\u2019en a appris sur l\u2019importance de poser les bonnes questions pour prendre la bonne d\u00e9cision, ainsi que sur la complexit\u00e9 de l\u2019affectation des capitaux. Toutes ces exp\u00e9riences ont largement contribu\u00e9 \u00e0 mon d\u00e9sir de jouer un r\u00f4le dans la r\u00e9ussite des entreprises. Mes fonctions de directeur financier et de pr\u00e9sident chez Aecon, puis, en 2012, lorsque je me suis joint \u00e0 Emera en tant que directeur financier et, plus tard, directeur des op\u00e9rations, m\u2019ont toutes permis d\u2019\u00eatre tr\u00e8s proche du poste de pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral. J\u2019ai eu la chance de travailler avec de grands dirigeants qui m\u2019ont aid\u00e9 \u00e0 me familiariser directement avec le r\u00f4le de PDG et m\u2019ont finalement amen\u00e9 au point o\u00f9 je me suis dit\u00a0: \u00ab\u00a0Coach, j\u2019aimerais avoir le ballon et le porter pendant un bon moment.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Quels sont les changements les plus marquants qui fa\u00e7onnent aujourd\u2019hui l\u2019industrie de l\u2019\u00e9nergie, et comment les dirigeants parviennent-ils \u00e0 concilier la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019innover et de s\u2019adapter avec le maintien de r\u00e9seaux \u00e9nerg\u00e9tiques fiables et abordables?<\/h3>\n

Le niveau d\u2019incertitude ne cesse de cro\u00eetre et de s\u2019acc\u00e9l\u00e9rer \u2013\u00a0qu\u2019il s\u2019agisse des changements dans les politiques gouvernementales (dont la politique \u00e9nerg\u00e9tique, qui \u00e9volue rapidement), des progr\u00e8s technologiques ou des nouvelles r\u00e9alit\u00e9s du march\u00e9 (telles que l\u2019augmentation des besoins \u00e9nerg\u00e9tiques des centres de donn\u00e9es)\u00a0\u2013 ce qui repr\u00e9sente sans aucun doute une opportunit\u00e9 et un d\u00e9fi majeurs pour notre secteur. Les conditions g\u00e9opolitiques sont \u00e0 l\u2019origine de changements et de d\u00e9fis au niveau des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement et de l\u2019abordabilit\u00e9. Cela a \u00e9galement un impact sur le secteur de l\u2019\u00e9nergie et peut d\u00e9boucher sur des engagements politiques et strat\u00e9giques. Il y a donc beaucoup de changements en cours dans le secteur, dont certains constituent des d\u00e9fis, mais on peut y d\u00e9celer des opportunit\u00e9s, ce qui rend d\u2019autant plus cruciales la strat\u00e9gie, l\u2019ex\u00e9cution, l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe et le fait de rester centr\u00e9 sur le client. L\u2019orientation client est particuli\u00e8rement importante lorsque l\u2019on pense \u00e0 l\u2019innovation. Il est facile de parler d\u2019innovation, et c\u2019est devenu un sujet \u00e0 part enti\u00e8re, mais celle-ci doit avoir un objectif pr\u00e9cis et contribuer \u00e0 am\u00e9liorer la fiabilit\u00e9, la r\u00e9silience, le service \u00e0 la client\u00e8le ou les co\u00fbts. Si elle n\u2019a pas d\u2019impact direct, cibl\u00e9, rapide et positif dans ces domaines, c\u2019est que vous n\u2019en parlez pas ou ne l\u2019envisagez pas de la bonne mani\u00e8re. L\u2019innovation ne doit pas \u00eatre une fin en soi.<\/p>\n

Comment les diff\u00e9rentes approches en mati\u00e8re de transition \u00e9nerg\u00e9tique mises en \u0153uvre \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des activit\u00e9s d\u2019Emera ont-elles influ\u00e9 sur votre capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9duire les \u00e9missions?<\/h3>\n

Nous avons un point de vue int\u00e9ressant, car nous exer\u00e7ons nos activit\u00e9s au Canada, aux \u00c9tats Unis et dans les Cara\u00efbes, et la situation est tr\u00e8s diff\u00e9rente dans chacune de ces r\u00e9gions. Au Canada, la transition vers une \u00e9nergie plus propre est en grande partie dict\u00e9e par la l\u00e9gislation\u00a0; il est donc obligatoire de r\u00e9aliser des investissements ou d\u2019adopter des technologies r\u00e9pondant \u00e0 certaines conditions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un prix du carbone ou de normes en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergies renouvelables. Cela implique qu\u2019une certaine part de l\u2019\u00e9nergie doit provenir de sources renouvelables dans des d\u00e9lais pr\u00e9cis, et qu\u2019il est obligatoire de fermer les centrales au charbon \u00e0 une date d\u00e9termin\u00e9e. C\u2019est en partie ce qui stimule l\u2019activit\u00e9 ici, en Nouvelle-\u00c9cosse. En Floride, aucune de ces exigences n\u2019existe, bien qu\u2019il y ait encore, pour l\u2019instant, certains cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t f\u00e9d\u00e9raux qui dispara\u00eetront d\u2019ici 2030. Ce qui est int\u00e9ressant, c\u2019est que nous avons pu r\u00e9aliser des investissements dans ces deux r\u00e9gions et faire la diff\u00e9rence. Lorsque nous avons rachet\u00e9 TECO en 2016, le r\u00e9seau ne comptait pratiquement aucune \u00e9nergie renouvelable, et 38\u00a0% de l\u2019\u00e9nergie provenait du charbon. L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, moins de 1\u00a0% de l\u2019\u00e9nergie provenait du charbon, tandis que 15\u00a0% provenait de l\u2019\u00e9nergie solaire. Il s\u2019agit avant tout de d\u00e9montrer qu\u2019il est rentable pour nos clients de r\u00e9aliser ces investissements, et c\u2019est exactement ce que nous avons fait, \u00e0 maintes reprises. Au Canada, nous r\u00e9alisons ces investissements parce que nous devons respecter certaines normes et le faire de la mani\u00e8re la plus rentable possible, mais cela comporte certainement un risque de co\u00fbts suppl\u00e9mentaires lorsque vous devez acc\u00e9l\u00e9rer les investissements pour r\u00e9pondre aux exigences gouvernementales ou l\u00e9gislatives.<\/p>\n

Comment percevez-vous le r\u00f4le des infrastructures \u00e9nerg\u00e9tiques existantes \u2013 y compris celles du gaz naturel \u2013 alors que le secteur de l\u2019\u00e9nergie continue d\u2019\u00e9voluer?<\/h3>\n

Il est essentiel. Si jamais le prix du gaz naturel venait \u00e0 atteindre des sommets, la perception de cette source d\u2019\u00e9nergie pourrait \u00e9voluer, mais il est difficile d\u2019imaginer un tel changement en Am\u00e9rique du Nord \u00e0 long terme. Le gaz naturel est essentiel au r\u00e9seau \u00e9nerg\u00e9tique, que ce soit pour le chauffage des locaux, tant r\u00e9sidentiels que commerciaux, ou pour la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Je pense que le changement de mentalit\u00e9 (qui consiste \u00e0 ne plus le consid\u00e9rer comme un combustible \u00ab\u00a0de transition\u00a0\u00bb \u00e0 court terme) est r\u00e9el, et j\u2019esp\u00e8re qu\u2019il est permanent. Cela signifie que la recherche d\u2019\u00e9nergie ne se r\u00e9sume pas \u00e0 un choix entre les \u00e9nergies renouvelables, le nucl\u00e9aire ou le gaz naturel\u00a0: c\u2019est tout cela \u00e0 la fois. Il n\u2019y a aucune logique \u00e0 penser que la r\u00e9ponse r\u00e9side dans une seule source d\u2019\u00e9nergie\u00a0; la r\u00e9alit\u00e9 est que toutes vont \u00eatre essentielles. Et le gaz naturel constitue cette base essentielle qui soutient la mise en \u0153uvre des \u00e9nergies renouvelables, en particulier les \u00e9nergies renouvelables intermittentes comme l\u2019\u00e9olien et le solaire. Je pense que nous allons consid\u00e9rer le gaz naturel comme une source d\u2019\u00e9nergie importante pour les d\u00e9cennies \u00e0 venir.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u00ab\u00a0[\u2026] le gaz naturel est essentiel au r\u00e9seau \u00e9nerg\u00e9tique, que ce soit pour le chauffage des locaux, tant r\u00e9sidentiels que commerciaux, ou pour la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p><\/blockquote>\n

Comment vos coll\u00e8gues d\u00e9criraient-ils votre style de direction?<\/h3>\n

J\u2019ai appris tr\u00e8s t\u00f4t dans ma carri\u00e8re que ce qui importe davantage que de savoir ce que je sais, c\u2019est de savoir ce que je ne sais pas. Lorsque je suis pass\u00e9 du secteur bancaire \u00e0 celui de la construction, je suis devenu directeur financier, mais je n\u2019\u00e9tais pas comptable et je n\u2019avais jamais travaill\u00e9 dans le b\u00e2timent auparavant. Il y avait beaucoup de choses que j\u2019ignorais\u00a0; il \u00e9tait donc essentiel d\u2019apprendre rapidement et de m\u2019entourer de personnes comp\u00e9tentes dans ces domaines. Je pense que mes coll\u00e8gues diraient que ma capacit\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er un consensus fait partie de mon style. J\u2019aime faire appel aux bonnes personnes, les r\u00e9unir autour d\u2019une table, leur poser des questions, remettre en question leur fa\u00e7on de penser et, id\u00e9alement, parvenir \u00e0 un consensus pour aboutir au meilleur r\u00e9sultat possible gr\u00e2ce \u00e0 ce processus.<\/p>\n

Un autre \u00e9l\u00e9ment de mon style de leadership que mes coll\u00e8gues pourraient souligner, c\u2019est ma volont\u00e9 de diriger avec ce que j\u2019appelle une \u00ab\u00a0franchise respectueuse\u00a0\u00bb. J\u2019aime donner mon avis en temps r\u00e9el. Je me souviens que Scotty Bowman (l\u2019entra\u00eeneur l\u00e9gendaire dans la Ligue nationale de hockey) avait dit que si vous devez donner un conseil \u00e0 un joueur, n\u2019attendez pas \u00e0 la fin de la saison lors de l\u2019\u00e9valuation annuelle du rendement, vous le faites d\u00e8s qu\u2019il revient au banc, puis peut-\u00eatre de nouveau \u00e0 la fin de la partie. Cela m\u2019est toujours rest\u00e9 \u00e0 l\u2019esprit, et la franchise respectueuse que j\u2019ai eue consiste \u00e0 \u00eatre honn\u00eate \u00e0 ce sujet, mais aussi \u00e0 faire preuve d\u2019empathie, de sensibilit\u00e9 et de respect et \u00e0 le faire en priv\u00e9. Vous ne nommez pas quelqu\u2019un en groupe.<\/p>\n

Quand vous pensez \u00e0 la prochaine d\u00e9cennie, quelles \u00e9volutions dans le secteur de l\u2019\u00e9nergie suivez-vous de plus pr\u00e8s?<\/h3>\n

Je surveille notamment les r\u00e9percussions de la technologie sur la main-d\u2019\u0153uvre et la mani\u00e8re dont le travail est effectu\u00e9. En fin de compte, une grande partie de notre activit\u00e9 consiste \u00e0 enfoncer de l\u2019acier dans le sol, et il est difficile d\u2019imaginer que cet aspect du travail \u00e9volue de mani\u00e8re trop significative, mais l\u2019int\u00e9gration de la technologie et l\u2019\u00e9volution pr\u00e9vue de celle-ci sont sans aucun doute des \u00e9l\u00e9ments que nous suivons de pr\u00e8s. Un autre aspect d\u2019actualit\u00e9 aujourd\u2019hui est la vaste question de l\u2019abordabilit\u00e9\u00a0: son impact, l\u2019implication des politiciens ainsi que les changements de politique et les r\u00e9actions l\u00e9gislatives face aux pr\u00e9occupations et aux d\u00e9fis que pose ce sujet. Nous travaillons dans un secteur qui, pour l\u2019essentiel, rel\u00e8ve de monopoles r\u00e8glement\u00e9s du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u2013 la situation peut \u00eatre l\u00e9g\u00e8rement diff\u00e9rente du c\u00f4t\u00e9 du gaz naturel par ses oligopoles dans certains cas \u2013 ce qui peut en faire une cible facile pour les politiciens, en particulier en ce qui concerne les entreprises de services publics d\u00e9tenues par des investisseurs. L\u2019autre \u00e9volution qui retient mon attention est d\u2019ordre g\u00e9opolitique et concerne le changement de perspective susceptible d\u2019avoir des r\u00e9percussions sur la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et, par cons\u00e9quent, sur la politique \u00e9nerg\u00e9tique. Franchement, je pense qu\u2019il y aura d\u2019\u00e9normes opportunit\u00e9s en Am\u00e9rique du Nord pour tirer parti de notre position avantageuse dans les deux pays, non seulement en ce qui concerne l\u2019utilisation de l\u2019\u00e9nergie et la demande croissante, mais aussi la r\u00e9alit\u00e9 de nos ressources naturelles abondantes et, par cons\u00e9quent, l\u2019importance de trouver des voies permettant d\u2019acheminer cette \u00e9nergie vers le march\u00e9, que ce soit sous forme de mol\u00e9cules ou d\u2019\u00e9lectrons, et d\u2019investir dans celles-ci.<\/p>\n

Qu\u2019est-ce qui vous rend confiant quant \u00e0 l\u2019avenir des r\u00e9seaux \u00e9nerg\u00e9tiques en Am\u00e9rique du Nord?<\/h3>\n

On a l\u2019impression que le secteur de l\u2019\u00e9nergie est en pleine effervescence. On reconna\u00eet aujourd\u2019hui que son importance n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi grande, tant au niveau des besoins de la soci\u00e9t\u00e9 et de sa d\u00e9pendance \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019\u00e9nergie et de l\u2019\u00e9lectrification, que du r\u00f4le crucial que jouent \u00e0 la fois l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et le gaz naturel dans ce contexte. Le lien entre l\u2019\u00e9nergie et la s\u00e9curit\u00e9 est d\u00e9sormais devenu essentiel et fondamental pour notre mode de vie. Et la solidit\u00e9 et la diversit\u00e9 sous-jacentes de nos r\u00e9seaux en Am\u00e9rique du Nord \u2013\u00a0gaz naturel et \u00e9lectricit\u00e9\u00a0\u2013 sont autant de raisons d\u2019\u00eatre confiants. L\u2019autre \u00e9l\u00e9ment qui me donne confiance, c\u2019est que nous avons enfin les bonnes discussions \u00e0 ce sujet. Cela fait longtemps que je m\u2019inqui\u00e8te du fait que nous n\u2019avions pas vraiment de d\u00e9bats honn\u00eates sur les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique, \u00e0 la fiabilit\u00e9 et \u00e0 l\u2019impact qui en r\u00e9sulte sur les co\u00fbts et l\u2019abordabilit\u00e9. On a souvent tendance \u00e0 parler de l\u2019importance de la transition \u00e9nerg\u00e9tique et de la mani\u00e8re dont nous allons devenir non \u00e9metteurs d\u2019ici telle ou telle date \u2013\u00a02030, 2040, 2050\u00a0\u2013 sans se demander si cet objectif est r\u00e9ellement r\u00e9alisable, quelles en seront les r\u00e9percussions sur le co\u00fbt de l\u2019\u00e9nergie, qui va payer pour cela et si ces personnes sont pr\u00eates \u00e0 le faire. Ce sont l\u00e0 des questions cruciales. Nous commen\u00e7ons enfin \u00e0 avoir des discussions franches sur ces compromis, et c\u2019est vraiment important car, sans cette franchise, la capacit\u00e9 \u00e0 y parvenir a \u00e9t\u00e9 remise en question d\u00e8s le d\u00e9part.<\/p>\n

Quel h\u00e9ritage ou empreinte aimeriez-vous laisser en tant que chef de file dans cette industrie?<\/h3>\n

Au final, c\u2019est aux autres qu\u2019il revient de juger de l\u2019h\u00e9ritage que l\u2019on laisse, mais je pense que nous souhaitons tous avoir un impact et laisser les choses dans un \u00e9tat un peu meilleur que celui dans lequel nous les avons trouv\u00e9es. Chez Emera, j\u2019ai eu la chance de prendre les r\u00eanes d\u2019une grande entreprise qui se portait d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s bien. En ce qui concerne l\u2019\u00e9quipe \u2013 en voyant les personnes qui ont fait \u00e9voluer leur carri\u00e8re et qui se sont \u00e9panouies sur le plan personnel pour exploiter pleinement leur potentiel \u2013 j\u2019aimerais avoir fait une diff\u00e9rence pour les gens et la culture d\u2019entreprise au fil du temps, et laisser celle-ci dans une situation encore meilleure que celle dans laquelle je l\u2019ai trouv\u00e9e. De plus, j\u2019aimerais avoir contribu\u00e9 \u00e0 fa\u00e7onner l\u2019avenir de la transition \u00e9nerg\u00e9tique, en trouvant le juste \u00e9quilibre entre co\u00fbt et abordabilit\u00e9, et en tra\u00e7ant une voie r\u00e9alisable pour l\u2019avenir. Pas seulement des phrases toutes faites qui sonnent bien, mais une strat\u00e9gie concr\u00e8te pour y parvenir.<\/p>\n","protected":false},"author":110,"featured_media":12012,"menu_order":3,"template":"","energy-magazine-category":[182],"feature":[],"issue-category":[179],"coauthors":[183],"class_list":["post-12013","energy-magazine-post","type-energy-magazine-post","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","energy-magazine-category-carburant-pour-la-pensee","issue-category-numero-1-2026"],"acf":[],"yoast_head":"\nLeaders d\u2019opinion : R\u00e9flexions stimulantes avec Scott Balfour, pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Emera | Canadian Gas Association<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.cga.ca\/fr\/energy-magazine-post\/leaders-dopinion-reflexions-stimulantes-avec-scott-balfour-president-directeur-general-demera\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Leaders d\u2019opinion : R\u00e9flexions stimulantes avec Scott Balfour, pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Emera | Canadian Gas Association\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Bien que son r\u00f4le de pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Emera, dont le si\u00e8ge est \u00e9tabli \u00e0 Halifax, l\u2019am\u00e8ne souvent \u00e0 voyager un peu partout en Am\u00e9rique du Nord et dans le monde entier, Scott Balfour n\u2019a pas pour autant perdu de vue ses racines canadiennes. 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