{"id":3962,"date":"2020-06-05T15:01:50","date_gmt":"2020-06-05T19:01:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cga.ca\/energy-magazine-post\/an-interview-with-cynthia-chaplin-executive-director-at-camput\/"},"modified":"2023-08-09T14:40:56","modified_gmt":"2023-08-09T18:40:56","slug":"une-entrevue-avec-cynthia-chaplin-la-directrice-generale-a-camput","status":"publish","type":"energy-magazine-post","link":"https:\/\/www.cga.ca\/fr\/energy-magazine-post\/une-entrevue-avec-cynthia-chaplin-la-directrice-generale-a-camput\/","title":{"rendered":"Une entrevue avec Cynthia Chaplin, la directrice g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 CAMPUT"},"content":{"rendered":"

En 2018, vous avez assum\u00e9 la fonction de directrice g\u00e9n\u00e9rale de Canadian Association of Members of Public Utility Tribunals<\/em> (CAMPUT). Parlez-moi un peu de votre travail avant CAMPUT.<\/strong><\/p>\n

Toute ma carri\u00e8re a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et \u00e0 la r\u00e9glementation. J\u2019ai travaill\u00e9 pour des gouvernements, des compagnies p\u00e9troli\u00e8res et gazi\u00e8res, des services publics et des groupes d\u2019int\u00e9r\u00eat public. J\u2019ai vraiment vu le secteur sous tous ses angles et il est infiniment fascinant.<\/p>\n

\"Cynthia
Cynthia Chaplin est la directrice g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 CAMPUT.<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Je suis devenue directrice g\u00e9n\u00e9rale de CAMPUT en 2018, mais je n\u2019\u00e9tais pas nouvelle \u00e0 CAMPUT. De 2004 \u00e0 2014, j\u2019ai travaill\u00e9 \u00e0 la Commission de l\u2019\u00e9nergie de l\u2019Ontario en tant que membre, vice-pr\u00e9sidente et pr\u00e9sidente-directrice g\u00e9n\u00e9rale par int\u00e9rim. Pendant cette p\u00e9riode, j\u2019ai occup\u00e9 le poste de pr\u00e9sidente de CAMPUT, et je connaissais donc tr\u00e8s bien le travail que CAMPUT fait pour promouvoir l\u2019excellence en mati\u00e8re de r\u00e9glementation. Je suis tr\u00e8s heureuse de soutenir cette mission maintenant en tant que directrice g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n

Vous avez une perspective int\u00e9ressante en repr\u00e9sentant les organismes de r\u00e9glementation provinciaux et territoriaux. Quelle est la seule chose que toutes les r\u00e9gions ont en commun? Et quelle est la plus grande diff\u00e9rence?<\/strong><\/p>\n

CAMPUT compte un petit nombre de membres tr\u00e8s diff\u00e9rents les une des autres, mais tous nos membres sont confront\u00e9s \u00e0 des probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la politique en mati\u00e8re de changements climatiques, aux perturbations caus\u00e9es par les nouvelles technologies et \u00e0 l\u2019\u00e9volution des attentes des clients, ainsi qu\u2019\u00e0 des pr\u00e9occupations concernant l\u2019accessibilit\u00e9 financi\u00e8re.<\/p>\n

Ce qui varie entre les membres de CAMPUT, c\u2019est la fa\u00e7on dont ils r\u00e9pondent \u00e0 ces questions. Certains membres ont de larges pouvoirs de d\u00e9cision, notamment en mati\u00e8re de fixation des tarifs, de r\u00e8glementation et d\u2019attribution de licences. D\u2019autres se limitent \u00e0 faire des recommandations au gouvernement. Les membres varient \u00e9galement beaucoup en termes de ressources disponibles. Certains membres de CAMPUT ont des centaines d\u2019employ\u00e9s, tandis que d\u2019autres n\u2019en ont qu\u2019une poign\u00e9e. CAMPUT soutient ses membres en partageant les informations, les meilleures pratiques et les ressources.<\/p>\n

\u00ab Nous constatons une pression \u00e0 la hausse sur les tarifs de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 en raison du remplacement des infrastructures vieillissantes et de l\u2019ajout de nouvelles infrastructures pour accueillir de nouvelles lignes \u00e9lectriques \u00bb.<\/p><\/blockquote>\n

L\u2019Association canadienne du gaz s\u2019int\u00e9resse \u00e0 la mani\u00e8re dont vous envisagez l\u2019<\/strong>\u00e9volution du d\u00e9bat sur le gaz naturel et ce qui se profile<\/strong> \u00e0<\/strong> l<\/strong>\u2019horizon pour l\u2019industrie?<\/strong><\/p>\n

La conversation autour du gaz naturel est vraiment int\u00e9ressante. La d\u00e9r\u00e9glementation et la concurrence accrue dans le secteur ont men\u00e9 \u00e0 un march\u00e9 nord-am\u00e9ricain int\u00e9gr\u00e9 qui a bien servi les clients en termes de s\u00e9curit\u00e9 et de prix. Cependant, la situation du gaz naturel est en train de changer. Nous \u00e9valuons les implications des changements climatiques sur l\u2019avenir de tous les combustibles fossiles.<\/p>\n

Le secteur du gaz naturel a r\u00e9ussi \u00e0 communiquer efficacement sur certaines des questions relatives \u00e0 la r\u00e9duction du carbone \u00e0 grande \u00e9chelle, en termes de co\u00fbt et de r\u00e9duction de la diversit\u00e9. Nous voyons que le secteur prend le d\u00e9fi au s\u00e9rieux puisqu\u2019il cherche \u00e0 r\u00e9duire les \u00e9missions de carbone de ses activit\u00e9s par le biais de technologies comme le gaz naturel renouvelable.<\/p>\n

Notre r\u00e9ponse au d\u00e9fi climatique et ses implications \u00e0 long terme pour le secteur du gaz naturel vont soulever des questions difficiles. En fonction de la politique gouvernementale, les organismes de r\u00e9glementation devront peut-\u00eatre trouver de nouveaux moyens de r\u00e9gler des probl\u00e8mes tels que la d\u00e9pr\u00e9ciation et le d\u00e9laissement d’actifs.<\/p>\n

\"\"
\u00ab Le secteur du gaz naturel a r\u00e9ussi \u00e0 communiquer efficacement sur certaines des questions relatives \u00e0 la r\u00e9duction du carbone \u00e0 grande \u00e9chelle, en termes de co\u00fbt et de r\u00e9duction de la diversit\u00e9. Nous voyons que le secteur prend le d\u00e9fi au s\u00e9rieux puisqu\u2019il cherche \u00e0 r\u00e9duire les \u00e9missions de carbone de ses activit\u00e9s par le biais de technologies comme le gaz naturel renouvelable \u00bb.<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Alors que le Canada cherche \u00e0 atteindre ses objectifs en mati\u00e8re d\u2019<\/strong>\u00e9nergie abordable et d<\/strong>\u2019environnement, dites-moi comment vos membres trouvent le juste \u00e9quilibre entre ces diff\u00e9rentes priorit\u00e9s en mati\u00e8re de politiques dans leur travail. <\/strong><\/p>\n

L\u2019accessibilit\u00e9 et les changements climatiques sont au centre des pr\u00e9occupations des consommateurs et des politiciens, mais aussi des organismes de r\u00e9glementation.<\/p>\n

Le calendrier est un d\u00e9fi \u2013 pour les clients et les politiciens, le caract\u00e8re abordable est souvent une pr\u00e9occupation imm\u00e9diate \u2013 ils se concentrent sur la situation actuelle des prix. Les organismes de r\u00e9glementation s\u2019efforcent de prot\u00e9ger les int\u00e9r\u00eats des clients actuels et futurs. Ils veulent favoriser l\u2019efficacit\u00e9 par des mesures incitatives et des \u00e9valuations rigoureuses, tout en encourageant des investissements appropri\u00e9s pour l\u2019avenir.<\/p>\n

Nous constatons une pression \u00e0 la hausse sur les tarifs de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 en raison du remplacement des infrastructures vieillissantes et de l\u2019ajout de nouvelles infrastructures pour accueillir de nouvelles lignes \u00e9lectriques. Nous voyons \u00e9galement le potentiel des nouvelles technologies pour changer fondamentalement la structure du secteur. Chaque organisme de r\u00e9glementation aborde ces questions dans le contexte de sa comp\u00e9tence. Deux de ces organismes, l\u2019Alberta Utilities Commission et la Commission de l\u2019\u00e9nergie de l\u2019Ontario, examinent les implications de l\u2019\u00e9volution du secteur sur la r\u00e9glementation dans les services publics. Ces processus peuvent faire \u00e9merger les meilleures id\u00e9es et mieux documenter l\u2019analyse pr\u00e9c\u00e9dant la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n

La r\u00e9glementation de l\u2019<\/strong>\u00e9nergie joue un r\u00f4le fondamental, mais souvent<\/strong> \u00ab\u00a0<\/strong>invisible<\/strong>\u00a0\u00bb, <\/strong>au Canada. Devons-nous faire davantage pour am\u00e9liorer la visibilit\u00e9<\/strong> des questions de r\u00e9glementation<\/strong> \u00e9nerg\u00e9tique et, dans l<\/strong>\u2019affirmative, avez-vous des domaines d\u2019int\u00e9r\u00eat prioritaires?<\/strong><\/p>\n

Nous en discutons souvent entre les membres. Les organismes de r\u00e9glementation devraient-ils \u00eatre plus \u00ab\u00a0visibles\u00a0\u00bb?<\/p>\n

Les organismes de r\u00e9glementation ne veulent pas \u00eatre connues de tous, mais ils doivent conserver la r\u00e9putation d\u2019organismes qui prennent des d\u00e9cisions r\u00e9fl\u00e9chies, qui ont en place des processus ouverts et transparents et qui font participer efficacement les parties prenantes. Les organismes de r\u00e9glementation veulent \u00eatre des institutions de confiance \u00e0 long terme, qui fonctionnent ind\u00e9pendamment de la prise de d\u00e9cision politique.<\/p>\n

\"CAMPUT\"Pour atteindre ce niveau de confiance, les organismes de r\u00e9glementation s\u2019efforcent de renforcer la confiance dans le processus r\u00e9glementaire et la prise de d\u00e9cision. CAMPUT et ses membres poursuivent un certain nombre d\u2019initiatives, notamment :<\/p>\n

R\u00e9diger les d\u00e9cisions dans un langage simple, d\u00e9voiler les d\u00e9cisions de mani\u00e8re \u00e0 les rendre facilement compr\u00e9hensibles, \u00e0 joindre un public plus large et \u00e0 renforcer l\u2019engagement du public dans le processus r\u00e9glementaire.<\/p>\n

Collaborer avec des universitaires, des groupes de r\u00e9flexion et d\u2019autres organisations travaillant sur des questions cl\u00e9s. Je pense \u00e0 l\u2019\u00e9nergie positive \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 d\u2019Ottawa, au dialogue des organismes de r\u00e9glementation de l\u2019\u00e9nergie avec le Forum des politiques publiques, au travail de QUEST, etc.<\/p>\n

Conserver les caract\u00e9ristiques d\u2019un bon processus r\u00e9glementaire – ouverture, transparence, prise de d\u00e9cision fond\u00e9e sur des preuves – tout en explorant des processus nouveaux et innovants comme les \u00ab\u00a0bacs \u00e0 sable\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Dites \u00e0 nos lecteurs quelque chose \u00e0 votre sujet qu\u2019ils ne connaissent peut-\u00eatre pas (p. ex. un hobby, des vacances \u00e0 venir, un int\u00e9r\u00eat en dehors de la r\u00e9glementation \u00e9nerg\u00e9tique, etc.)?<\/strong><\/p>\n

L\u2019une des meilleures choses que j\u2019ai faites l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re a \u00e9t\u00e9 de me joindre \u00e0 un club de lecture. J\u2019ai toujours aim\u00e9 lire, mais je n\u2019ai jamais fait partie d\u2019un club de lecture. Ce mois-ci, nous lisons The Overstory, de Richard Powers. C\u2019est une histoire fascinante sur les arbres et les gens. Je regarde maintenant les \u00e9rables dans ma cour d\u2019une toute nouvelle fa\u00e7on. Ce livre a remport\u00e9 le prix Pulitzer en 2019, et je le recommande vivement.<\/p>\n

Cynthia Chaplin est directrice g\u00e9n\u00e9rale de CAMPUT, l\u2019association des r\u00e9gulateurs de l\u2019\u00e9nergie et des services publics provinciaux, f\u00e9d\u00e9raux et territoriaux du Canada. Elle poss\u00e8de plus de 30 ans d\u2019exp\u00e9rience en tant qu\u2019\u00e9conomiste de l\u2019\u00e9nergie, consultante et r\u00e9gulatrice au Canada et au Royaume-Uni. Plus r\u00e9cemment, Cynthia a \u00e9t\u00e9 membre, vice-pr\u00e9sidente et pr\u00e9sidente-directrice g\u00e9n\u00e9rale (par int\u00e9rim) de la Commission de l\u2019\u00e9nergie de l\u2019Ontario (de 2004 \u00e0 2014), o\u00f9 elle a pr\u00e9sid\u00e9 des auditions orales complexes et des consultations politiques multipartites. Elle a \u00e9galement occup\u00e9 des postes de haut niveau chez British Petroleum, Amoco et l\u2019autorit\u00e9 de r\u00e9glementation du gaz du Royaume-Uni, Ofgas. Cynthia est titulaire d\u2019une licence et d\u2019une ma\u00eetrise en \u00e9conomie de l\u2019universit\u00e9 de Toronto et du titre ICD.D de l\u2019Institut des administrateurs de soci\u00e9t\u00e9s.<\/em><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3583,"menu_order":199,"template":"","energy-magazine-category":[64],"feature":[],"issue-category":[84],"coauthors":[86],"class_list":["post-3962","energy-magazine-post","type-energy-magazine-post","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","energy-magazine-category-profil-chef-de-file-de-lindustrie","issue-category-numero-1-2020"],"acf":[],"yoast_head":"\nUne entrevue avec Cynthia Chaplin, la directrice g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 CAMPUT | Canadian Gas Association<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.cga.ca\/fr\/energy-magazine-post\/une-entrevue-avec-cynthia-chaplin-la-directrice-generale-a-camput\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Une entrevue avec Cynthia Chaplin, la directrice g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 CAMPUT | Canadian Gas Association\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"En 2018, vous avez assum\u00e9 la fonction de directrice g\u00e9n\u00e9rale de Canadian Association of Members of Public Utility Tribunals (CAMPUT). 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